Home Тема Маркетинг

Маркетинг

АНЕКДОТЫ. ВЫПУСК 13

Обработка и результаты исследований Завершая нашу плодотворную конференцию, подведем ее основной итог. В выступлениях наших уважаемых докладчиков было использовано букв А — 582736, Б — 327836, В — 324038, Г -… Обработка и результаты исследований — Доктор, я умру? — Нет, конечно, нет. — Доктор, я бессмертный?!! Обработка и результаты исследований , Управление рисками — […]

ЦИТАТЫ: МАРКЕТИНГ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ

Взаимодействие с потребителями — это единственно значимый источник маркетинговых знаний, и крики с требованием всё новых и новых исследований рынка часто являются признаком несостоятельности. Гаммессон, 1999 Вы рабски прислуживаете мне, а потом жалуетесь, что я вами не интересуюсь: кто ж станет интересоваться рабом? Джордж Бернард Шоу Взаимоотношения между артистом и его потребителем редко носят характер […]

АНЕКДОТЫ. ВЫПУСК 12

Продвижение, Лидерские навыки Когда к тебе подбирают ключи — это иногда может быть даже приятно. Хуже, когда сразу пользуются фомкой. Продвижение, Подготовка коммерческих предложений и презентаций Говорить о себе плохо — единственный способ говорить о себе, не наскучивая другим. Продвижение , Управление культурой организации На семинаре для преподавателей начальных классов: — Для того, чтобы научить […]

МЕТОД ТРЕХ П (3П)

3П — довольно популярный (особенно в области стратегического управления) метод прогнозирования. В устном цитировании чаще используется с расшифровкой палец-пол-потолок. Означает, что при использовании метода получаемые данные могут быть высосаны из пальца, взяты с потолка или подобраны с пола. Уничижительной критике метода мешают соображения, связанные с интуицией и здравым смыслом, которые часто маскируются одним из этих […]

ЦИТАТЫ: МАРКЕТИНГ

Маркетинг Маркетинг слишком важен для того, чтобы поручать его маркетологам. Дэвид Паккард Поведение потребителей Слишком многие тратят незаработанные деньги на покупку ненужных им вещей с целью произвести впечатление на неприятных им людей. Уилл Роджерс Маркетинг взаимоотношений Вы рабски прислуживаете мне, а потом жалуетесь, что я вами не интересуюсь: кто ж станет интересоваться рабом? Джордж Бернард […]

АНЕКДОТЫ. ВЫПУСК 10

Коммуникации — Доктор, у меня звенит в ухе. — А вы не отвечайте. Коммуникации, Управление достижением удовлетворенности клиентов — Больной, покашляйте, пожалуйста. — Кхе, кхе, кха, кхе. — Сегодня мне ваш кашель больше нравится. — Правда, доктор?! Я всю ночь тренировался! Коммуникации, Обратная связь — Дэвушка, а дэвушка! Ви мнэ нравитесь! — Ну, так поухаживайте […]

ВОДИТЕЛИ, ПАССАЖИРЫ И… ЁЖИКИ

Из размышлений Хамела и Прохалада о способностях организаций справляться с изменчивостью внешнего окружения: В будущем мире останутся три типа организаций: Водители — эти организации будут иметь ясное представление о своем предназначении, о необходимых им (для реализации своих стратегических целей) ресурсах и навыках; Пассажиры — эти организации будут оперативно двигаться вслед за изменениями окружения, не имея […]

ОПУСТИТЕ ВЕДРО

Однажды корабль, везший ценный груз, попал в шторм и потерял направление. Приборы были испорчены, и в течение долгих дней он блуждал по морю. Скоро закончились запасы питьевой воды, и матросы страдали от жажды. И вот, когда все уже потеряли надежду на спасение, на горизонте показался парус. С мачты потерявшего курс корабля был подан сигнал: « […]

ВСЕ В ТВОИХ РУКАХ

Эта история произошла давным-давно в старинном городе, в котором жил великий мудрец. Слава о его мудрости разнеслась далеко вокруг его родного города. Но был в городе человек, завидующий его славе. И вот решил он придумать такой вопрос, чтобы мудрец не смог на него ответить. И он пошел на луг, поймал бабочку, посадил ее между сомкнутых […]

ЭФФЕКТ ЯКОРЯ

Источник: Светлана Гоголь Если спросить каждого из нас, как мы принимаем решение или выносим суждение по какому-нибудь важному вопросу, то в большинстве случаев последует что-нибудь вроде «я сначала рассматриваю ситуацию со всех сторон, рационально всё обдумываю и только потом решаю». Но тут кроется большое заблуждение. На самом деле, даже самые «обдуманные» и «взвешенные» решения далеко […]
[an error occurred while processing the directive]