Home Сергей Корчанов

Сергей Корчанов

АНЕКДОТЫ. ВЫПУСК 16

Опросы На приеме у врача: — Пьете? — Не откажусь! Опросы , Управление культурой организации Подходит сын к папе: — Папа, а почему солнце светит днем, а месяц ночью? — Отстань сынок, не видишь, у папы голова болит! — Ну, папа, ну почему солнце светит днем, а месяц ночью? — Потом, сынок, я занят. — […]

УЛИТКА

Улитка подползла к вишневому дереву холодным, ветреным днем запоздалой весны и начала взбираться на него. Воробьи на соседнем дереве от души потешались, глядя на нее. Затем один из них подлетел к ней и спросил: —Разве не видишь — на этом дереве нет вишен? Не прерывая своего пути, малютка ответила: — Будут, когда я туда доберусь. […]

ИНДЕЕЦ И БАНК

Старый индеец пришёл в банк и попросил займ на 500 долларов. Банковский работник начал оформлять бумаги. — Что ты собираешься делать с этими деньгами? — спросил он индейца. — Я поеду в город продавать украшения, которые я сделал. — Что у тебя есть для обеспечения залога? — Я не знаю, что такое «залог», — сказал […]

SWOT-АНАЛИЗ: НЕДОСТАТКИ И ОГРАНИЧЕНИЯ

Первая публикация статьи: Executive.ru, 06.06.2024 Чем ограничен SWOT-анализ? Как избежать типичных ошибок? Где не стоит его применять? О SWOT-анализе. Хорошо или правду? SWOT-анализ как инструмент относится к азам управленческих дисциплин. В разных прочтениях он может сильно отличаться, от примитивного сопоставления сильных и слабых сторон возможностям и угрозам до многоэтапного исследовательского процесса с ранжированием и перекомпоновкой факторов. […]

ОБЪЯВЛЕНИЯ. РАЗНОЕ — 6

Дизайн квартир за 15 минут. Большой опыт, способность убеждать. Срочно требуется помощь! Сломался будильник. Звонить ежедневно кроме выходных в 8-00. Отдам дочь замуж самовывозом из Иваново. Потерян стыд. Прошу не возвращать ни под каким видом. Бесплатные морские круизы в любую точку мира. Районный военкомат. Подключение стиральных машин к Интернет. Куплю оружие, наркотики. Телефон посредника 02. […]

Нужно ли вкладываться в командообразование?

Тема: командообразование Первая публикация статьи: Executive.ru, 20.05.2024 Что такое «команда»? В каких случаях не стоит создавать команды? Громкие и постоянные призывы улучшать командную работу, как правило, являются сигналами ее отсутствия. Стэнтон, 1989 О терминах Сначала несколько слов о небрежности в использовании терминологии. Термин «команда» превратился в потрепанный синоним слова «коллектив». Специально перед написанием этого текста […]

ЦИТАТЫ: КОНКУРЕНЦИЯ

Учитесь у своего конкурента, потому что он будет учиться у вас Джефф О’Лири Сегодня, когда компания оступается, она сразу слышит за собой дыхание конкурентов, поскольку в современном бизнесе не ходят, а бегают Джек Траут Если у вас есть уникальная идея, не пройдет и двух недель, как конкуренты стянут ее Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале Всегда выбирайте […]

БЕЗУДЕРЖНОЕ ЖЕЛАНИЕ РАСТИ

Отредактированный вариант статьи опубликован 15.04.24 в e-xecutive.ru Все книги по менеджменту и все бизнес-школы учат нас не тому У нас нет необходимости расти. У нас есть безудержное желание расти (не смог найти автора) «Ростовой» менталитет Откройте любую книгу по менеджменту. Вспомните пройденные вами бизнес-курсы. В них во всех есть одно общее. Они все считают необходимым и правильным […]

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИНЦИПА «СОЛЁНОГО ОГУРЦА» В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ

Первоначальный вариант статьи опубликован 22.02.24 в e-xecutive.ru Небольшой пример, как одна метафора позволяет повысить качество управления В рамках развития метафорического мышления управленца представляем принцип «солёного огурца», предложенный донецким педагогом-новатором Виктором Федоровичем Шаталовым (1927-2020). Формулировка этого принципа проста: «Если в банку с солёной водой положить свежие огурцы, то, хочется им или не хочется, они всё равно […]

МОНИТОРИНГ ИЛИ КОНТРОЛЬ

Мониторинг и контроль — не одно ли это и то же? А если нет, то чем они отличаются? На самом деле, найти отличия между мониторингом и контролем не очень просто, так как термины не устоявшиеся (и вряд ли устоятся!), и разные специалисты в разных отраслях деятельности приписывают им разный смысл. Если кто-то говорит, что вот сейчас […]
[an error occurred while processing the directive]