Home Сергей Корчанов

Сергей Корчанов

АНЕКДОТЫ. ВЫПУСК 17

Опросы , Интернет-маркетинг Раньше родители на вопрос ребенка «откуда я взялся» отвечали «нашли в капусте», «аист принес». Потом стали говорить «скачали в интернете». Теперь появился новый вариант ответа: «купили на маркетплейсе». Опросы Опросы населения проводятся для того, чтобы население знало, что оно думает. Опросы — Здесь больно? — Больно! — А здесь? — Больно! — […]

ДВА МОНАХА

Два монаха дзэн переходили вброд бурную речку. Недалеко от них стояла очень красивая юная девушка, которая тоже хотела переправиться через реку, но боялась. Она попросила монахов помочь ей. Один из них молча взял её на плечи и перенёс на другой берег. Второй монах был в бешенстве. Он не сказал ничего, но внутри он весь кипел: […]

РАЗВЕСНЫЕ СЛАДОСТИ

Рядом с одной школой располагались два магазинчика, в которых продавали сладости. Магазины были примерно на одинаковом расстоянии от школы. Сладости, за которыми бегали дети, тоже были примерно одни и те же. И продавцы в обоих магазинах были одинаково приветливы со своими покупателями. Но в одном магазине сладости покупали меньше, чем в другом. Продавец одного магазина, […]

МЕНЕДЖЕР И ПРОГРАММИСТ

ИСТОЧНИК Человек, летящий на воздушном шаре, обнаружил, что потерялся. Он спустился немного ниже и заметил на земле женщину. Спустившись ещё чуть ниже, он обратился к ней: — Простите, не могли бы вы помочь? Я договорился с другом встретиться час назад, но не знаю, где сейчас нахожусь. — Вы находитесь на воздушном шаре в 30 футах […]

ЦИТАТЫ: ЦИТАТНИК ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ

Очевидно, что человек может быть лидером, не являясь при этом менеджером, и быть менеджером, не занимающимся лидерством. Юкл, 2010 Менеджмент — это искусство добиваться целей с помощью других людей. Мэри Паркер Фоллэ, 1918 Валовой национальный продукт не учитывает здоровье наших детей, качество их образования или радость, которую доставляют им игры. В нем никак не отражается […]

КАК ОСЛАБИТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ВРЕД БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ

Первая публикация статьи: Executive.ru, 17.07.2024 Какие негативные побочные эффекты присущи бизнес-образованию? Как избавиться от них? О чем речь? Любая деятельность кроме запланированных «позитивных» результатов может генерировать негативные «выходы». В организационной практике раннее выявление и ослабление таких негативных «выходов» является прямой обязанностью грамотного управленца. Бизнес-образование не является исключением. Кроме позитивных результатов бизнес-образование способно выдать эффекты, наносящие прямой […]

АНЕКДОТЫ. ВЫПУСК 16

Опросы На приеме у врача: — Пьете? — Не откажусь! Опросы , Управление культурой организации Подходит сын к папе: — Папа, а почему солнце светит днем, а месяц ночью? — Отстань сынок, не видишь, у папы голова болит! — Ну, папа, ну почему солнце светит днем, а месяц ночью? — Потом, сынок, я занят. — […]

УЛИТКА

Улитка подползла к вишневому дереву холодным, ветреным днем запоздалой весны и начала взбираться на него. Воробьи на соседнем дереве от души потешались, глядя на нее. Затем один из них подлетел к ней и спросил: —Разве не видишь — на этом дереве нет вишен? Не прерывая своего пути, малютка ответила: — Будут, когда я туда доберусь. […]

ИНДЕЕЦ И БАНК

Старый индеец пришёл в банк и попросил займ на 500 долларов. Банковский работник начал оформлять бумаги. — Что ты собираешься делать с этими деньгами? — спросил он индейца. — Я поеду в город продавать украшения, которые я сделал. — Что у тебя есть для обеспечения залога? — Я не знаю, что такое «залог», — сказал […]

SWOT-АНАЛИЗ: НЕДОСТАТКИ И ОГРАНИЧЕНИЯ

Первая публикация статьи: Executive.ru, 06.06.2024 Чем ограничен SWOT-анализ? Как избежать типичных ошибок? Где не стоит его применять? О SWOT-анализе. Хорошо или правду? SWOT-анализ как инструмент относится к азам управленческих дисциплин. В разных прочтениях он может сильно отличаться, от примитивного сопоставления сильных и слабых сторон возможностям и угрозам до многоэтапного исследовательского процесса с ранжированием и перекомпоновкой факторов. […]
[an error occurred while processing the directive]