Теория и практика

МОНИТОРИНГ ИЛИ КОНТРОЛЬ

Мониторинг и контроль — не одно ли это и то же? А если нет, то чем они отличаются? На самом деле, найти отличия между мониторингом и контролем не очень просто, так как термины не устоявшиеся (и вряд ли устоятся!), и разные специалисты в разных отраслях деятельности приписывают им разный смысл. Если кто-то говорит, что вот сейчас […]

ПОИСК ПО ЗАПРОСУ В ИНТЕРНЕТ

С поиска в Интернет обычно начинается любая управленческая деятельность, требующая информации для принятия решения. Можно выделить три стадии развития Интернет-исследований, связанных с поиском по запросу: Эпоха web-сайтов На ранних этапах развития Интернет исследователь был вынужден самостоятельно искать нужные ему сайты (например, через каталоги и рейтинги сайтов), после чего на этих сайтах выявлять нужную ему информацию […]

Рынок 5Р

Не путать с маркетинговой смесью! В данном случае «Р» — русская «эр», а не английская «пи». «Рынок 5Р» означает рынок стран БРИКС (BRIKS), название сформировано по первым буквам национальных валют стран БРИКС — бразильский реал, российский рубль, индийская рупия, китайский ренминби и южноафриканский ранд. (15) Близкие тексты: Близких текстов не найдено. Уникальный, однако )))

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЕМ: РОЛИ

В любой области управленческой деятельности менее половины изменений завершаются успешно (успешным изменение считается, если его цели достигнуты в запланированное время в рамках запланированного бюджета). И «менее половины» это очень мягкая оценка! Ниже предлагается материал, призванный помочь в проведении изменения. Любые рекомендации по управлению изменениями начинаются с рекомендации иметь/создать команду изменения . Состав команды изменения должен […]

ПЛАНИРОВАНИЕ. МНЕМОНИКА SCHEME

При формировании любого плана может оказаться полезной мнемоника SCHEME, позволяющая структурировать процесс планирования. Перечень аспектов, входящих в любой план: Space — пространство логистическая схема расположения всех видов потребных помещений, с их характеристиками Cash — финансы центры/структура затрат и доходов, планируемые финансовые потоки в привязке к времени и этапам Helpers — исполнители задействованные в работе лица […]

Лидеры читательских симпатий

SWOT — АНАЛИЗ

Несмотря на «бородатую» историю этого инструмента (впервые он был введен в практику в 1963 году), SWOT-анализ активно (к сожалению, часто – малограмотно) применяется многими управленцами. СУТЬ МЕТОДА При использовании SWOT-анализа значимые факторы и явления разделяются на четыре категории: Strengths (Cильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности), Threats (Угрозы). Визуально это представляется в виде таблицы: SWOT-анализ […]