Главная Сергей Корчанов

Сергей Корчанов

ПОДОЖДЕМ?

Нужно ли ждать, пока всё испортится окончательно? Пища уже начала портиться. Есть её уже не хочется, а выбрасывать ещё жалко. Подождем, когда она окончательно испортится и не жалко будет выбрасывать? Отношения с человеком плохие, и мы видим, что будут ещё хуже. Но мы не рвем отношения в надежде, что всё исправится само собой. Подождём, пока […]

ПАПРИГУНИЙ СТРЭКАЗА

Очень ёмко стратегическом планировании Папригуний стрэказа цэлий лэта толка пригал Водка жрал, нагами дригал, билять работат нэ хател! А мураш завскладам биль он дамой в мешках насиль Чай, урюк , кишмиш, хурма гатавлялься на зима А Стрекоз над ним смеяль, водка жраль, нагой балталь. — Ти смеёшся пачему? — гаварит Мураш ему… Скоро с неб […]

РАСТИШКА ИЛИ УКРЕПЛЯШКА?

— Здравствуйте. Компания Данон-Большевик, слушаю вас! — Добрый день. Скажите, а насчет Растишки с кем можно поговорить? — Со мной, а что вас интересует? — Меня дозировка интересует. — Как понять? — У меня парню 5 лет, ему этой Растишки сколько надо давать перед сном? — Мы рекомендуем наши продукты детям с трех лет. Но […]

УЖ И ГУСЕНИЦА

Об ограниченности шаблонного мышления — Рожденный ползать летать не может! — сказал Уж. — А вот и может! – ответила Гусеница, окуклилась и превратилась в Бабочку. (3)

ЦИТАТЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ

Господь отвечает на все молитвы, но на некоторые молитвы он отвечает «Нет». Алистэр Кук Элемент авантюры должен быть не настолько велик, чтобы подвергать все дело неоправданному риску, но и не настолько мал, чтобы за дело было стыдно браться. Р.Уоермен  Два прорицателя не могут смотреть в глаза друг друга без смеха. Кто-то из античности Всего, что […]

ПРОБЛЕМЫ КОМПАНИИ?

По роду деятельности мне часто приходится слышать фразы «Проблема нашей компании в том, что …». Замечу, что эта формулировка бессмысленна, а с точки зрения специалиста по управлению — безграмотна. Почему? Принятый большинством школ управления подход к пониманию, что такое «проблема» гласит: Проблема — это разрыв между текущим и желаемым состоянием объекта. Видите, в чём дело? Компания «вообще» не […]

9 ПРАВИЛ ИМИТАЦИИ БУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Основные правила позиционирования себя как напряженно работающего сотрудника Никогда не ходи без документа в руках Люди с документами в руках выглядят как напряженно трудящиеся работники, которые направляются на важную встречу. Люди с пустыми руками выглядят так, как будто собираются в кафе. Люди с газетой в руках выглядят как направляющиеся в туалет. Кроме этого, обязательно тащи с […]

18 ВЕРБЛЮДОВ

О важности внешних факторов Жил когда-то на востоке человек, который разводил верблюдов. Всю жизнь он работал, а когда состарился, то позвал к себе сыновей и сказал: «Дети мои! Я стал стар и скоро умру. После моей смерти разделите верблюдов так, как я вам скажу. Ты, старший сын, работал больше всех – возьми себе половину верблюдов. […]

И ТЫ ПРАВ!

Об отсутствии единственно правильного решения Две философских Школы долго спорили, какая из них лучше объясняет происходящее. Наконец, они решили: «В горах живет Мудрец, он нас рассудит». Обратились к Мудрецу, он согласился выслушать их точки зрения. Выступает представитель первой Школы. Мудрец выслушал его и говорит: «Ты прав!». Выступает представитель второй Школы. Мудрец и ему говорит: «Ты […]

ПЯТЬ КОПЕЕК

О «стоимости» работника Один работник зашел к барину и говорит: — Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану всегда пять рублей? Барин смотрит в окно и говорит: — Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут. Выйди-ка, посмотри. Вышел работник. Зашел снова и говорит: — Правда, барин. Вроде сено. — […]