МОДЕЛЬ МАКРООКРУЖЕНИЯ
Специализированная модель макроокружения, используемая для стратегического анализа
Модель предложена Фаэй и Нарайананом (Fahey and Narayanan, 1986), основана на системном анализе STEP-факторов.
В отличие от STEP-анализа, который часто используется в качестве «моментальной фотографии» состояния дальнего внешнего окружения, в этой модели макроокружение объекта исследования рассматривается как система, в которой все факторы взаимозависимы. В качестве объекта исследования для этой модели обычно используют отрасль.
Этапы анализа включают в себя:
- выявление значимых (для объекта исследования) STEP-факторов;
- фиксация происходящих и зарождающихся изменений;
- выявление тенденций и закономерностей изменений;
- выявление и оценка сил, движущих изменения;
- прогнозирование во времени изменений;
- оценка изменений с точки зрения их влияния на объект исследования.
Разумеется, в качестве «рабочей базы» анализа можно использовать не только STEP, но и другие аналогичные акронимы (STEEP, STEEPV, STEPLE).
Первоисточники:
1. Fahey, L. and Narayanan, V.K. (1986), Macroenvironmental Analysis for Strategic Management, St Paul, West Publishing.
(74)
