Home Тип материала

Тип материала

biz_edu
Дискуссионное

КАК ОСЛАБИТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ВРЕД БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ

Сергей Корчанов
0
0
40
Первая публикация статьи: Executive.ru, 17.07.2024 Какие негативные побочные эффекты присущи бизнес-образованию? Как избавиться от них? О чем речь? Любая деятельность кроме запланированных «позитивных» результатов может генерировать негативные «выходы». В организационной практике раннее выявление и ослабление таких негативных «выходов» является прямой обязанностью грамотного управленца. Бизнес-образование не является исключением. Кроме позитивных результатов бизнес-образование способно выдать эффекты, наносящие прямой […]
Read more
doctor drink
Анекдоты

АНЕКДОТЫ. ВЫПУСК 16

Сергей Корчанов
0
0
16
Опросы На приеме у врача: — Пьете? — Не откажусь! Опросы , Управление культурой организации Подходит сын к папе: — Папа, а почему солнце светит днем, а месяц ночью? — Отстань сынок, не видишь, у папы голова болит! — Ну, папа, ну почему солнце светит днем, а месяц ночью? — Потом, сынок, я занят. — […]
Read more
Closeup of a snail in a shell on a wood in a park with long grass on the blurry background
Метафоры

УЛИТКА

Сергей Корчанов
0
0
15
Улитка подползла к вишневому дереву холодным, ветреным днем запоздалой весны и начала взбираться на него. Воробьи на соседнем дереве от души потешались, глядя на нее. Затем один из них подлетел к ней и спросил: —Разве не видишь — на этом дереве нет вишен? Не прерывая своего пути, малютка ответила: — Будут, когда я туда доберусь. […]
Read more
indian
Маркетинг взаимоотношений

ИНДЕЕЦ И БАНК

Сергей Корчанов
0
0
46
Старый индеец пришёл в банк и попросил займ на 500 долларов. Банковский работник начал оформлять бумаги. — Что ты собираешься делать с этими деньгами? — спросил он индейца. — Я поеду в город продавать украшения, которые я сделал. — Что у тебя есть для обеспечения залога? — Я не знаю, что такое «залог», — сказал […]
Read more
SWOT
Инструменты

SWOT-АНАЛИЗ: НЕДОСТАТКИ И ОГРАНИЧЕНИЯ

Сергей Корчанов
0
0
59
Первая публикация статьи: Executive.ru, 06.06.2024 Чем ограничен SWOT-анализ? Как избежать типичных ошибок? Где не стоит его применять? О SWOT-анализе. Хорошо или правду? SWOT-анализ как инструмент относится к азам управленческих дисциплин. В разных прочтениях он может сильно отличаться, от примитивного сопоставления сильных и слабых сторон возможностям и угрозам до многоэтапного исследовательского процесса с ранжированием и перекомпоновкой факторов. […]
Read more
Аферист
Объявления

ОБЪЯВЛЕНИЯ. РАЗНОЕ — 6

Сергей Корчанов
0
0
7
Дизайн квартир за 15 минут. Большой опыт, способность убеждать. Срочно требуется помощь! Сломался будильник. Звонить ежедневно кроме выходных в 8-00. Отдам дочь замуж самовывозом из Иваново. Потерян стыд. Прошу не возвращать ни под каким видом. Бесплатные морские круизы в любую точку мира. Районный военкомат. Подключение стиральных машин к Интернет. Куплю оружие, наркотики. Телефон посредника 02. […]
Read more
команда
Инструменты

Нужно ли вкладываться в командообразование?

Сергей Корчанов
0
0
75
Тема: командообразование Первая публикация статьи: Executive.ru, 20.05.2024 Что такое «команда»? В каких случаях не стоит создавать команды? Громкие и постоянные призывы улучшать командную работу, как правило, являются сигналами ее отсутствия. Стэнтон, 1989 О терминах Сначала несколько слов о небрежности в использовании терминологии. Термин «команда» превратился в потрепанный синоним слова «коллектив». Специально перед написанием этого текста […]
Read more
конкуренция
Цитаты

ЦИТАТЫ: КОНКУРЕНЦИЯ

Сергей Корчанов
0
0
17
Учитесь у своего конкурента, потому что он будет учиться у вас Джефф О’Лири Сегодня, когда компания оступается, она сразу слышит за собой дыхание конкурентов, поскольку в современном бизнесе не ходят, а бегают Джек Траут Если у вас есть уникальная идея, не пройдет и двух недель, как конкуренты стянут ее Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале Всегда выбирайте […]
Read more
принцип «соленого огурца»
Командная работа

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИНЦИПА «СОЛЁНОГО ОГУРЦА» В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ

Сергей Корчанов
0
0
115
Первоначальный вариант статьи опубликован 22.02.24 в e-xecutive.ru Небольшой пример, как одна метафора позволяет повысить качество управления В рамках развития метафорического мышления управленца представляем принцип «солёного огурца», предложенный донецким педагогом-новатором Виктором Федоровичем Шаталовым (1927-2020). Формулировка этого принципа проста: «Если в банку с солёной водой положить свежие огурцы, то, хочется им или не хочется, они всё равно […]
Read more
monitoring
Инструменты

МОНИТОРИНГ ИЛИ КОНТРОЛЬ

Сергей Корчанов
0
0
145
Мониторинг и контроль — не одно ли это и то же? А если нет, то чем они отличаются? На самом деле, найти отличия между мониторингом и контролем не очень просто, так как термины не устоявшиеся (и вряд ли устоятся!), и разные специалисты в разных отраслях деятельности приписывают им разный смысл. Если кто-то говорит, что вот сейчас […]
Read more
[an error occurred while processing the directive]
Close

Share this video