Home Тема Развитие мышления

Развитие мышления

Правильный бутерброд
Критическое мышление

ПРАВИЛЬНЫЙ БУТЕРБРОД

Сергей Корчанов
0
0
2
Один крестьянин завтракал себе, ни о чем не думая. И вдруг кусок хлеба, который он только что намазал маслом, упал на пол. Каково же было его удивление, когда он увидел, что бутерброд лежит маслом вверх! Крестьянин подумал, что стал свидетелем чуда, и тут же поспешил сообщить о нем своим друзьям. Они тоже удивились, так как […]
Read more
biz_edu
Дискуссионное

КАК ОСЛАБИТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ВРЕД БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ

Сергей Корчанов
0
0
40
Первая публикация статьи: Executive.ru, 17.07.2024 Какие негативные побочные эффекты присущи бизнес-образованию? Как избавиться от них? О чем речь? Любая деятельность кроме запланированных «позитивных» результатов может генерировать негативные «выходы». В организационной практике раннее выявление и ослабление таких негативных «выходов» является прямой обязанностью грамотного управленца. Бизнес-образование не является исключением. Кроме позитивных результатов бизнес-образование способно выдать эффекты, наносящие прямой […]
Read more
Closeup of a snail in a shell on a wood in a park with long grass on the blurry background
Метафоры

УЛИТКА

Сергей Корчанов
0
0
15
Улитка подползла к вишневому дереву холодным, ветреным днем запоздалой весны и начала взбираться на него. Воробьи на соседнем дереве от души потешались, глядя на нее. Затем один из них подлетел к ней и спросил: —Разве не видишь — на этом дереве нет вишен? Не прерывая своего пути, малютка ответила: — Будут, когда я туда доберусь. […]
Read more
SWOT
Инструменты

SWOT-АНАЛИЗ: НЕДОСТАТКИ И ОГРАНИЧЕНИЯ

Сергей Корчанов
0
0
59
Первая публикация статьи: Executive.ru, 06.06.2024 Чем ограничен SWOT-анализ? Как избежать типичных ошибок? Где не стоит его применять? О SWOT-анализе. Хорошо или правду? SWOT-анализ как инструмент относится к азам управленческих дисциплин. В разных прочтениях он может сильно отличаться, от примитивного сопоставления сильных и слабых сторон возможностям и угрозам до многоэтапного исследовательского процесса с ранжированием и перекомпоновкой факторов. […]
Read more
рост
Мелкое хулиганство

БЕЗУДЕРЖНОЕ ЖЕЛАНИЕ РАСТИ

Сергей Корчанов
0
0
55
Отредактированный вариант статьи опубликован 15.04.24 в e-xecutive.ru Все книги по менеджменту и все бизнес-школы учат нас не тому У нас нет необходимости расти. У нас есть безудержное желание расти (не смог найти автора) «Ростовой» менталитет Откройте любую книгу по менеджменту. Вспомните пройденные вами бизнес-курсы. В них во всех есть одно общее. Они все считают необходимым и правильным […]
Read more
смотрит на палец
Критическое мышление

ТОЛЬКО ДУРАК СМОТРИТ НА ПАЛЕЦ

Сергей Корчанов
0
0
52
Есть красивая и глубокая цитата их фильма «Амели (Amélie)» (2001): Когда кто-то показывает пальцем на небо, только дурак смотрит на палец Можно воспользоваться этой фразой как метафорой и взглянуть на стратегическое управление компанией с неожиданного ракурса. И тут сразу возникают неожиданности. Если руководитель доносит до сотрудников стратегические цели компании (в идеале сотрудники должны все как […]
Read more
пять мудрецов
Метафоры

ПЯТЬ ПУТЕЙ МУДРЕЦОВ

Сергей Корчанов
0
0
46
Пять мудрецов заблудились в лесу. Первый сказал: — Я пойду налево — так подсказывает моя интуиция. Второй сказал: — Я пойду направо — недаром считается, что «право» от слова «прав». Третий сказал: — Я пойду назад — мы оттуда пришли, значит, я обязательно выйду из лесу. Четвёртый сказал: — Я пойду вперёд — надо двигаться […]
Read more
Не клюёт
Метафоры

НЕ КЛЮЁТ?

Сергей Корчанов
0
0
68
Однажды ученики сидели на берегу реки и удочками ловили рыбу. Подошёл Учитель и мудро поинтересовался у них: — Не клюёт? — Не клюёт, — со вздохом подтвердили ученики. — И не будет клевать, — сказал Учитель, — у рыб нет клюва! Ученики, потрясенные такой мудростью Учителя, быстро собрались и побежали за сетью. (68)
Read more
упрощать сложное
Метафоры

ОЧЕНЬ ПОДРОБНАЯ КАРТА

Сергей Корчанов
0
0
16
Очень важно уметь упрощать сложное. Представить сложное без упрощения невозможно. В одной стране географы получили возможность сделать самую подробную в мире географическую карту. По размеру она была равна всей стране и совпадала с ней во всех деталях. Пользы от этой карты не было никакой. (16)
Read more
3П
Метафоры

МЕТОД ТРЕХ П (3П)

Сергей Корчанов
0
0
737
3П — довольно популярный (особенно в области стратегического управления) метод прогнозирования. В устном цитировании чаще используется с расшифровкой палец-пол-потолок. Означает, что при использовании метода получаемые данные могут быть высосаны из пальца, взяты с потолка или подобраны с пола. Уничижительной критике метода мешают соображения, связанные с интуицией и здравым смыслом, которые часто маскируются одним из этих […]
Read more
[an error occurred while processing the directive]
Close

Share this video