Главная Tag "проблемно-ориентированный подход"

ПОДОЖДЕМ?

Нужно ли ждать, пока всё испортится окончательно? Пища уже начала портиться. Есть её уже не хочется, а выбрасывать ещё жалко. Подождем, когда она окончательно испортится и не жалко будет выбрасывать? Отношения с человеком плохие, и мы видим, что будут ещё хуже. Но мы не рвем отношения в надежде, что всё исправится само собой. Подождём, пока […]

ПРОБЛЕМЫ КОМПАНИИ?

По роду деятельности мне часто приходится слышать фразы «Проблема нашей компании в том, что …». Замечу, что эта формулировка бессмысленна, а с точки зрения специалиста по управлению — безграмотна. Почему? Принятый большинством школ управления подход к пониманию, что такое «проблема» гласит: Проблема — это разрыв между текущим и желаемым состоянием объекта. Видите, в чём дело? Компания «вообще» не […]

18 ВЕРБЛЮДОВ

О важности внешних факторов Жил когда-то на востоке человек, который разводил верблюдов. Всю жизнь он работал, а когда состарился, то позвал к себе сыновей и сказал: «Дети мои! Я стал стар и скоро умру. После моей смерти разделите верблюдов так, как я вам скажу. Ты, старший сын, работал больше всех – возьми себе половину верблюдов. […]

И ТЫ ПРАВ!

Об отсутствии единственно правильного решения Две философских Школы долго спорили, какая из них лучше объясняет происходящее. Наконец, они решили: «В горах живет Мудрец, он нас рассудит». Обратились к Мудрецу, он согласился выслушать их точки зрения. Выступает представитель первой Школы. Мудрец выслушал его и говорит: «Ты прав!». Выступает представитель второй Школы. Мудрец и ему говорит: «Ты […]

ЗАПИСИ В КОСМОСЕ

Любая проблема может быть решена несколькими разными способами. В том числе и очень эффективными В разгар соперничества между США и СССР за лидерство в космосе обе сверхдержавы прилагали массу усилий, чтобы первыми полететь на Луну. Амбиции, международное признание, научный престиж, бюджет НАСА и его русского аналога – многое было поставлено на карту. Но ключевым моментом, […]

ПРОБЛЕМА, ЦЕЛЬ, СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА. ТОЛКОВАНИЕ ТЕРМИНОВ

Просто удивительно, насколько сильно замусорены некоторые общие понятия и термины. Здесь мы попытаемся дать простое и четкое понимание терминов проблема, цель, стратегия, и тактика, применительно к управленческим задачам. Предлагаемое толкование основано на материалах Школы бизнеса Открытого университета. Проблема — это разрыв между текущим и желаемым состоянием объекта (компании, службы, проекта и т.д.). Примеры проблем: Недостаточный уровень доходов проекта; Необходимость повышения отдачи от рекламной компании; Необходимость […]