Home Tag "маркетинговые исследования"

ПАПЕ-МАРКЕТОЛОГУ: КАК ВОСПИТАТЬ СЫНА

Маркетинговые коммуникации типа «Отец-сын» Помни о детских комплексах неполноценности. Никогда не давай ребенку почувствовать свое умственное и физическое превосходство. Для этого во время серьезных разговоров с сыном коси глазами, ковыряй в носу и пускай слюни. Подзатыльник — самый лучший способ передачи информации из поколения в поколение. Если тебе нечего сказать ребенку, скажи, чтобы он пошел умыться. […]

ШЕСТЬ СЛЕПЫХ СЛОНОВ

О качестве некоторых маркетинговых исследований Шесть слепых слонов как-то собpались и давай pассуждать, на что похож человек. Один потpогал человека ногой и сказал: — Человек — это что-то маленькое. И плоское. Остальные пять тоже потpогали человека ногами и согласились, что человек — это что-то маленькое и плоское. Эта история — антитеза к широко известной притче […]

МАРКЕТИНГ В ЛПУ — ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ

Старая (2007-2011 годов), но все еще актуальная статья *** КОРИДОРЫ ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ! От ожидания приема пациентами не избавляет даже сверхточное управление расписаниями. Обеспечьте комфортную и «человечную» атмосферу ожидания приема. Поставьте более удобную мебель, свежую или похожую на нее зелень. Уберите настенную профессиональную информацию, способную вызвать ужас у впечатлительных пациентов (увы, этим «грешат» наши многие ЛПУ), […]

ПРОЦЕСС МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Общая/типовая схема процесса маркетингового исследования. Любое маркетинговое исследование включает в себя следующие этапы. 1. Определение проблемы 2. Формулирование целей исследования 3. Разработка плана исследования 3.1. Определение потребностей в информации 3.2. Выбор инструментов и методов 3.3. Формирование плана 4. Сбор и анализ информации 5. Обработка информации 6. Предоставление полученных результатов. И, для удобства, то же самое […]

ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Примерная схема описания и планирования проведения маркетингового исследования: 1. Контекст Общая ситуация в компании (в динамике), Почему возник вопрос о проведении исследования, Почему именно сейчас необходимо исследование, Какая информация в компания уже имеется, Кто (персоны и подразделения) и как в компании заинтересован в проведении исследования. 2. Спецификация Решению какой проблемы призвано помочь исследование, Как именно […]
[an error occurred while processing the directive]