Home Тема Общий менеджмент Планирование

Планирование

Следы
инфо-войны

СЛЕДЫ, ЧТО МЫ ОСТАВЛЯЕМ

Сергей Корчанов
0
0
16
Жил-был очень вспыльчивый и капризный мальчик. Когда он обижался, он не успокаивался до тех пор, пока не причинял боли или не обижал кого-нибудь другого. Однажды, в очередной раз излив свою злобу капризами и отвратительным поведением, мальчик загрустил. Увидев это, отец протянул ему мешочек с гвоздями и посоветовал ему забивать гвозди в изгородь сада, когда почувствует […]
Read more
concept-1868728_640
Инструменты

ПЛАНИРОВАНИЕ. МНЕМОНИКА SCHEME

Сергей Корчанов
0
0
81
При формировании любого плана может оказаться полезной мнемоника SCHEME, позволяющая структурировать процесс планирования. Перечень аспектов, входящих в любой план: Space — пространство логистическая схема расположения всех видов потребных помещений, с их характеристиками Cash — финансы центры/структура затрат и доходов, планируемые финансовые потоки в привязке к времени и этапам Helpers — исполнители задействованные в работе лица […]
Read more
butterfly-4396444_640
Маркетинг взаимоотношений

ВСЕ В ТВОИХ РУКАХ

Сергей Корчанов
0
0
12
Эта история произошла давным-давно в старинном городе, в котором жил великий мудрец. Слава о его мудрости разнеслась далеко вокруг его родного города. Но был в городе человек, завидующий его славе. И вот решил он придумать такой вопрос, чтобы мудрец не смог на него ответить. И он пошел на луг, поймал бабочку, посадил ее между сомкнутых […]
Read more
лопаты у входа
Метафоры

ЛОПАТЫ У ВХОДА!

Сергей Корчанов
0
0
26
Древний монастырь в горах. Ночью прошел сильный снегопад. Утром ученики, ожидая Учителя, размышляют, как их учили: что правильно делать в этой ситуации? Один из учеников сказал: — Следует молиться об оттепели. Другой сказал: — Нужно сидеть в своей келье. У снега свой путь, у нас свой. Третий сказал: — Познавшему истину должно быть всё равно, […]
Read more
два дровосека
Метафоры

ДВА ДРОВОСЕКА

Сергей Корчанов
0
0
23
Два дровосека как-то поспорили, кто из них нарубит больше леса за день. С утра мужчины разошлись по своим позициям. Поначалу они работали в одном темпе. Но через час один из них услышал, как второй перестал рубить дерево. Поняв, что это его шанс, первый лесоруб удвоил свои усилия. Прошло десять минут, и он услышал, что второй […]
Read more
ski-3304792_640
Метафоры

МЕНЕДЖЕР ГОРНОЛЫЖНОГО СКЛОНА

Сергей Корчанов
0
0
37
Нужно знать, чем управлять, а что «пустить на самотёк». Кови (Covey) в 90-х годах привёл пример горнолыжного склона, на котором царит видимый хаос: все участники движутся по склону самостоятельно, без всякого руководства со стороны. Тем не менее большинство из них достигает своих рабочих целей — пройти трассу, набраться опыта, получить удовольствие и нетравматично спуститься вниз. […]
Read more
SWOT
Инструменты

SWOT — АНАЛИЗ

Сергей Корчанов
0
0
203
Несмотря на «бородатую» историю этого инструмента (впервые он был введен в практику в 1963 году), SWOT-анализ активно (к сожалению, часто – малограмотно) применяется многими управленцами. СУТЬ МЕТОДА При использовании SWOT-анализа значимые факторы и явления разделяются на четыре категории: Strengths (Cильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности), Threats (Угрозы). Визуально это представляется в виде таблицы: SWOT-анализ […]
Read more
dragonfly-1729157_640
Планирование

ПАПРИГУНИЙ СТРЭКАЗА

Сергей Корчанов
0
0
30
Очень ёмко стратегическом планировании Папригуний стрэказа цэлий лэта толка пригал Водка жрал, нагами дригал, билять работат нэ хател! А мураш завскладам биль он дамой в мешках насиль Чай, урюк , кишмиш, хурма гатавлялься на зима А Стрекоз над ним смеяль, водка жраль, нагой балталь. — Ти смеёшся пачему? — гаварит Мураш ему… Скоро с неб […]
Read more
write-593333_640
Планирование

ЦИТАТЫ: ПЛАНИРОВАНИЕ

Сергей Корчанов
0
0
37
Господь отвечает на все молитвы, но на некоторые молитвы он отвечает «Нет». Алистэр Кук Элемент авантюры должен быть не настолько велик, чтобы подвергать все дело неоправданному риску, но и не настолько мал, чтобы за дело было стыдно браться. Р.Уоермен  Два прорицателя не могут смотреть в глаза друг друга без смеха. Кто-то из античности Всего, что […]
Read more
[an error occurred while processing the directive]
Close

Share this video