Home Тема Развитие мышления Стратегическое мышление

Стратегическое мышление

Closeup of a snail in a shell on a wood in a park with long grass on the blurry background
Метафоры

УЛИТКА

Сергей Корчанов
0
0
13
Улитка подползла к вишневому дереву холодным, ветреным днем запоздалой весны и начала взбираться на него. Воробьи на соседнем дереве от души потешались, глядя на нее. Затем один из них подлетел к ней и спросил: —Разве не видишь — на этом дереве нет вишен? Не прерывая своего пути, малютка ответила: — Будут, когда я туда доберусь. […]
Read more
SWOT
Инструменты

SWOT-АНАЛИЗ: НЕДОСТАТКИ И ОГРАНИЧЕНИЯ

Сергей Корчанов
0
0
54
Первая публикация статьи: Executive.ru, 06.06.2024 Чем ограничен SWOT-анализ? Как избежать типичных ошибок? Где не стоит его применять? О SWOT-анализе. Хорошо или правду? SWOT-анализ как инструмент относится к азам управленческих дисциплин. В разных прочтениях он может сильно отличаться, от примитивного сопоставления сильных и слабых сторон возможностям и угрозам до многоэтапного исследовательского процесса с ранжированием и перекомпоновкой факторов. […]
Read more
рост
Мелкое хулиганство

БЕЗУДЕРЖНОЕ ЖЕЛАНИЕ РАСТИ

Сергей Корчанов
0
0
49
Отредактированный вариант статьи опубликован 15.04.24 в e-xecutive.ru Все книги по менеджменту и все бизнес-школы учат нас не тому У нас нет необходимости расти. У нас есть безудержное желание расти (не смог найти автора) «Ростовой» менталитет Откройте любую книгу по менеджменту. Вспомните пройденные вами бизнес-курсы. В них во всех есть одно общее. Они все считают необходимым и правильным […]
Read more
упрощать сложное
Метафоры

ОЧЕНЬ ПОДРОБНАЯ КАРТА

Сергей Корчанов
0
0
12
Очень важно уметь упрощать сложное. Представить сложное без упрощения невозможно. В одной стране географы получили возможность сделать самую подробную в мире географическую карту. По размеру она была равна всей стране и совпадала с ней во всех деталях. Пользы от этой карты не было никакой. (12)
Read more
3П
Метафоры

МЕТОД ТРЕХ П (3П)

Сергей Корчанов
0
0
628
3П — довольно популярный (особенно в области стратегического управления) метод прогнозирования. В устном цитировании чаще используется с расшифровкой палец-пол-потолок. Означает, что при использовании метода получаемые данные могут быть высосаны из пальца, взяты с потолка или подобраны с пола. Уничижительной критике метода мешают соображения, связанные с интуицией и здравым смыслом, которые часто маскируются одним из этих […]
Read more
hedgehog-1500767_640
Метафоры

ВОДИТЕЛИ, ПАССАЖИРЫ И… ЁЖИКИ

Сергей Корчанов
0
0
22
Из размышлений Хамела и Прохалада о способностях организаций справляться с изменчивостью внешнего окружения: В будущем мире останутся три типа организаций: Водители — эти организации будут иметь ясное представление о своем предназначении, о необходимых им (для реализации своих стратегических целей) ресурсах и навыках; Пассажиры — эти организации будут оперативно двигаться вслед за изменениями окружения, не имея […]
Read more
Марк Твен
Метафоры

ТРИ В ОДНОМ

Сергей Корчанов
0
0
24
Рассказ о трех речах великого маркетолога Марка Твена Марк Твен выходил из лекционного зала, где выступил с речью, отлично принятой аудиторией. — Ну, каковы твои ощущения? — спросил его приятель — Что сам скажешь о своей речи? Ты ею доволен? — О какой речи? — ответил Марк Твен — Их было три: одна — подготовленная, […]
Read more
man-734579_640
Метафоры

МЕЧТА О МЕЧТЕ

Сергей Корчанов
0
0
71
К размышлениям о миссии и стратегических целях. … Я хочу рассказать о человеке и его мечте, — сказал Мартин. — Это был обыкновенный человек, живущий на планете Земля. И мечта у него была обыкновенная, простая, другой бы и за мечту её не посчитал… уютный домик, маленькая машина, любимая жена и славные детишки. Человек умел не […]
Read more
SWOT
Инструменты

SWOT — АНАЛИЗ

Сергей Корчанов
0
0
277
Несмотря на «бородатую» историю этого инструмента (впервые он был введен в практику в 1963 году), SWOT-анализ активно (к сожалению, часто – малограмотно) применяется многими управленцами. СУТЬ МЕТОДА При использовании SWOT-анализа значимые факторы и явления разделяются на четыре категории: Strengths (Cильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности), Threats (Угрозы). Визуально это представляется в виде таблицы: SWOT-анализ […]
Read more
traffic-4003342_640
Метафоры

КОЛИЧЕСТВО СВЕТОФОРОВ

Сергей Корчанов
0
0
35
Слишком сложная организационная структура создает препятствия, слишком слабая — хаос. Рассмотрим для примера использование светофоров в городе. Без них движение будет хаотическим, но слишком большое количество светофоров вызовет заторы. Умеренное число светофоров создает некую структуру, но позволяет водителям самым удивительным образом приспособлять свои маршруты к меняющимся условиям движения. источник: Eisenhardt, K.M. and Brown, S.L. (1999), […]
Read more
[an error occurred while processing the directive]
Close

Share this video